技术交付

现代恒远公司旨在达成以下两大目标:最大程度降低客户的风险和交付令客户满意的产品。这两个目标可通过我们的强大的技术能力、完善的交付流程以及高效的项目管理来实现。
全球交付方法
迭代软件生命周期过程
  • 垂直开发从一开始就保持提供商业价值
  • 持续反馈和改善
  • 持续评估和减轻风险
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用UML进行面向对象的分析与设计
  • 使用用例驱动方法
  • 从行为模型到逻辑模型再到实现模型的模型优化
  • 以模块化架构和设计为重点
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注重质量保证
  • 通过设计和测试跟踪需求
  • 整个生命周期过程中的质量保证
  • 项目过程中评审
 
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 综合的全球交付团队
  • 与客户联合开发的流程模式
  • 全面的沟通计划
  • 拥有高技能人才
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项目和流程计划
    项目管理
  • 全面的项目管理计划
  • 项目规划和跟踪
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    工具
  • 配置管理和版本控制工具
  • 项目规划和跟踪工具
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    能力成熟度模型
  • 流程管理贯穿公司整个组织结构
  • 交付流程管理员 (DPA) 负责持续控制和改进流程
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